7月25日，岳阳楼区法院组织召开第二季度司法绩效暨案件质量讲评会，会议由党组书记、院长李卫东主持，各分管领导、业务庭局室负责人及全体法官和法官助理参加会议。

会上，审判管理办公室主任周莉对我院第二季度审判执行运行态势及专项工作进行了研判分析。党组副书记、分管日常工作的副院长苏昕通报了第二季度司法绩效及审判管理整体情况，对弱项指标逐一讲评，并明确下一步工作要求。各分管领导深入查摆审执工作中存在的短板弱项，依次作表态发言，并就做好下半年工作提出思路，明确了努力方向。

李卫东指出，经过分析研讨，可以看出我院上半年司法绩效有升有降，喜忧参半，下半年形势逼人，任务更重。他要求：

一是提高站位抓审判管理。要牢牢把握“公正与效率”这个审判工作永恒理念，各庭室负责人认真研读案件质量评查报告，正视问题找准短板，以“长安杯”考核及后阶段省委巡视为契机，锚定目标任务，对长期未结案件进行专项分类督办，深挖拖延办案、信访投诉背后司法作风问题，加强案件评查，提升精细度，注重结果转化，积极调度推进，持续深化审判管理质效，促进质量与效率共提升。

二是争先创优抓审判管理。院领导、部门负责人结合各分管、负责领域工作，严格落实案件审判机制，找准争先创优发力点，务实重干，不断提升工作实效，实现各部门工作平衡发展。

三是系统思维抓审判管理。坚持和发展新时代“枫桥经验”，借助党委政府力量把诉调对接的“调”向前延伸，深入促推“群英断是非”工作法，用好司法建议，促进纠纷源头治理、依法治理、协同治理。同时，庭室长要率先垂范，加强审判管理指导，用制度管人管事管案，不断推进阅核制，精准识别简案难案，发挥专业法官会议、审委会的把关作用。全院干警要加强业务学习，提升办案能力，主动担当作为，落实法官案件质效第一责任人身份，强化全员齐管意识，确保全院各项工作高效有序推进。